2006年7月北京车展上，一辆标出888万人民币的英国汽车，在五天内就被卖去。是什么魔力促使人们花那么多的钱去买这辆车？答案就是来自于品牌的魅力。这辆车的就是以豪华著称的宾利车，而将这个豪华的品牌引入中国的主人就是本次讲座的主讲人，曾宇杰。

9月25日，原劳斯莱斯、宾利等国际巨头的大中华区总裁与总代理，现任中国未来领导经营项目的主席，中关村软件协会品牌战略委员会主席的曾宇杰先生为我们华工近千名学子带来了一场激情洋溢的演讲。

曾宇杰先生用“change”这个单词来串联起全场的演讲。

首先“Change is a constant” 改变是永恒的。

随着时间的Change,经济环境，经营环境，运作模式，市场产品，人的爱好，人的需求都在改变。就连根深蒂固的文化也在改变。北京奥运会的举办，就使得一个全新的北京展现于世人面前。吐痰，排队，扶手电梯站法以及吸烟场所等习惯及文化改变使得北京在世界上的印象分大增，曾宇杰先生同时问到：“How best to prepare for change?”并做以回答：“最重要的就是保持Correct Attitude（正确的心态）其实改变并不是一件舒服的事情，如果你做的不够好，改变就会使你痛苦的源头，就会出现fish-out-of-water situation(鱼儿出水的局面)。”

改变使永恒的，但我们不要因改变而改变“Careful not to change for the Sake of change”。最重要的使改变态度。

其次，如何利用永恒的Change来创造永恒的中国品牌。要明白，要想成功就必须要有所改变，这样在我们心中就会有疑问，怎么才会有成功的改变呢？曾宇杰先生这样解释到：1,要明确改变的目的；2,改变会给我们的组织带来什么样的好处与荣誉；3，会收获到的利益；4，要有长期的管理，还要有共同的目标。曾宇杰先生之后也表示处中国未来强大的品牌事业将会在我们这一代30岁左右时实现。他说:“每个大学生都会有自己的志愿及愿景。而这两个词是完全不同的。”曾宇杰先生举自己为例，他说：“自己的志愿是当一名香港警察，但没有实现。而到了55岁自己有了愿景，那就是创造中国品牌。所以打学生要适时地拥有自己的愿景，并为之拼搏努力。我相信只要这样，我们自己的强大的民族品牌就会出现于世人面前。”

最后，改变也要有纪律性。

俗话说得好：“无规矩不成方圆”。我们华工是一个优秀的充满创新意识的集体。改革创新，似乎已接近我们华工的招牌，但无论怎么变化。我们的纲我们的本“博学慎思，明辨笃行”它是不会变的。它就是我们的根，我们的DNA。创造民族性的世界之名的品牌很重要。但它的前提也是要服从纪律的。只有这样创立起来的品牌才是我们需要的，才是我们为下一代以及下一代，创造的无价财富。

全场演讲，充满活力。激情四射，高潮迭起，曾宇杰先生用他的活力，点燃了近千名学生的激情。同学们踊跃回答问题，配合演讲。曾宇杰先生的那种发自内心的平等观念，给人以尊重感，也赢得了同学们的尊重。

本次活动参与者近千名，同学们在演讲结束后主动与曾宇杰先生进行交流沟通，曾宇杰先生也给予耐心的回答。至此，此次活动得到了圆满的成功。